案例材料:H股份有限公司創辦于1995年，是當地最大的飲料企業，主要產品為傳統碳酸飲料、果味飲料以及礦泉水和瓶裝純凈水，產品在當地具有很高的知名度，市場占有率較高，公司經營業績穩定。公司自成立以來一直保持發放每年每股0.5元的現金股利。近年來，飲品市場競爭日趨激烈，H公司的市場占有率有下降趨勢，經營業績也開始下滑。公司擬對現有產品結構進行調整，重點發展綠色健康飲品，2014年公司開發了綠色純果汁系列飲料。為此公司董事套擬定了2015年經營計劃方案，中與財務管理有關的有:（1）2015年計劃引進一條新的生產線及相應的配套設施，擴大綠色純果汁系列飲料的生產;并進一步加大研發投入，以開發新的保健飲品。公司共需新增固定資產投資1000萬元。（2）暫停發放現金股利，公司2014年度稅后凈利200元全部用于投資。（3）公司發行新股籌資500萬元，另向銀行貸款300萬元。（4）加強營運資本管理，提高營運資本周轉速度，滿足新增項目對營運資本需求。結合案例材料，回答下列問題:（1）案例中涉及到的公司財務管理內容有哪些？（2）指出H公司2014年以前實行的股利政策類型？并說明依據。（3）如果公司對新增生產線進行財務評價，可選擇的項目投資決策評價指標有哪些？

在計算加權平均資本成本時，可選擇的權重包括

• A、以賬面價值為權重
• B、以市場價值為權重
• C、以目標資本結構為權重
• D、以社會平均資本結構為權重
• E、以賬面價值與市場價值的均值為權重

采用銷售百分比法預測外部籌資額時，以下屬于隨銷售額變化而變化的項目是（）

• A、股本
• B、長期債券
• C、長期借款
• D、中應收賬款